E-Commerce WMS - Descartes pixi
E-Commerce WMS
Was ist ein E-Commerce WMS?
Steigert die Effizienz eurer Lagerlogistik und damit eure Profitabilität
Ein E-Commerce Warehouse Management System (WMS) ist darauf spezialisiert, eure Lagerabläufe effizienter zu gestalten und Fehlerquoten zu minimieren.
Warum ist ein spezialisiertes WMS besser als jede Warenwirtschaft (Wawi)?
Shopsoftwarelösungen wie Shopify decken selbst sowie über einfach zu integrierende Apps schon viele Wawi-Funktionen ab, sind jedoch nicht auf die Optimierung der Lagerlogistik spezialisiert. Ein dediziertes, auf den E-Commerce spezialisiertes WMS optimiert nicht nur eure Lagerprozesse und reduziert Fehlsendungen, sondern lässt euch zudem profitabel wachsen und macht so eure Kunden glücklich. Worin genau sich ein WMS und eine Warenwirtschaft noch unterscheiden, erfahrt ihr in diesem Blogartikel.
Klassische WMS vs. E-Commerce WMS
WMS
E-Commerce WMS
Ein klassisches WMS ist oft starr und auf Palettensendungen optimiert, mit wenigen standardisierten Integrationen zu Shopsystemen oder Paketdienstleistern. E-Commerce WMS Lösungen sind speziell für den Online-Handel entwickelt, fokussieren sich auf die effiziente Abwicklung von Bestellungen, die – zumindest primär – für den Paketversand geeignet sind. Sie sind cloudbasiert und besonders skalierbar für saisonale Peaks, Launches und Sales-Aktionen.
Vorteile eines E-Commerce WMS
Bestellgenauigkeit
Barcodescans minimieren Fehlerquoten im Pick-Pack-Ship Prozess
Mitarbeiterzufriedenheit
Einfache, intuitive Bedienung und kurze Einlernzeiten von ca. 20 Minuten
Optimierte Lagerhaltung
Chaotische Lagerhaltung und ABC-Analysen schaffen bis zu 30 % mehr Platz und sorgen für bestmögliche Ausnutzung der Lagerkapazitäten
Verbesserte Anbindungsfähigkeit
Integration an andere Systeme durch API gestützte Live-Kommunikation
Kosteneffizienz
Geringer Personalbedarf im Lager, integrierte Wartung und geringerer Onboarding-Aufwand für neue Mitarbeiter
Performancesteigerung
Bis zu 80 % mehr Pakete pro Mitarbeiter, kurze Durchlaufzeiten in der Auftragsabwicklung (< 24h)
Lagerbestandsgenauigkeit
Exakte Bestände im Lager und somit auch echte Verfügbarkeiten im Online-Shop durch barcodegestützte Prozesse
Echtzeit-Updates
Minimierung von Überverkäufen durch bidirektionale Schnittstellen
Ab wann ist der Einsatz eines E-Commerce WMS sinnvoll?
D2C und B2C Händler
mit eigenem Lager und ab 3-5 Mitarbeitern
Wachstumsorientierte Unternehmen
ab ca. 300 Bestellungen am Tag, besonders bei häufigen Peaks
Unternehmen, die aus Einstiegs-Lösungen herauswachsen
und mehr Mitarbeiter benötigen, um Auftragslage in den Griff zu bekommen
Unternehmen mit hohem Order Backlog
die einen zunehmenden Aufwand im Kundenservice und schlechte Kundenbewertungen wahrnehmen
Typische Tech-Stacks
DTC/B2C Brand – Fokus auf Sales über eigenen Onlineshop:
Shopify Plus, Descartes pixi WMS inkl. Multi Carrier Shipping
Multi-Channel Händler – Sales über eigenen Onlineshop & ausgewählte Marktplätze:
Shopware, Plenty, Descartes pixi WMS inkl. Multi Carrier Shipping
Hersteller-Marke mit B2C und B2B Sales, ERP als führendes System für Finanzen & Buchhaltung:
Shopify Plus, ERP (z. B. Microsoft BC), Descartes pixi WMS inkl. Multi Carrier Shipping
Euer Weg zu pixi
Für uns ist es extrem wichtig, zu verstehen, wie euer Business funktioniert und welche Herausforderungen ihr habt. Darauf basierend optimieren wir gemeinsam mit euch eure Prozesse und bringen euch in der Regel innerhalb von 6 bis 12 Wochen live – damit Wachstum wieder Spaß macht.
1
Besprechen eurer Anforderungen
In den ersten Gesprächen klären wir eure größten Herausforderungen im Lager und der Auftragsabwicklung. Idealerweise schickt ihr uns Fotos und Videos oder vereinbart einen Videocall, um uns euer Lager zu zeigen.
2
Klärung eurer technischen Set-ups
Wir besprechen, wie Descartes pixi mit euren aktuellen oder geplanten Programmen (wie Shopsystem, PIM oder ERP) zusammenarbeitet – euer Tech Stack. Gemeinsam klären wir, wie, welche Informationen ausgetauscht werden.
3
Demo nach eueren Anfordungen
Wir gehen fokussiert auf die Funktionen, Prozesse und Einstellungen ein, die ihr für euer Business benötigt. Wir zeigen euch, wie ihr damit eure E-Commerce Lagerlogistik effizienter macht, Kosten spart und euer Wachstum weiter vorantreiben könnt.
4
Implementierungszeitplan festlegen
Die Implementierung dauert ca. 6-12 Wochen. Unser Professional Services Team erstellt mit euch gemeinsam einen genauen Zeitplan, um mit Descartes pixi schnellstmöglich und auch mit größtmöglicher Planungssicherheit „live“ gehen zu können.
Bereit für profitables Wachstum?
Sprecht mit uns über eure Ziele und aktuellen Herausforderungen in der Lagerlogistik. Unser erfahrenes Team zeigt euch gerne, was mit dem Einsatz eines E-Commerce WMS möglich ist:
Effizienzsteigerung durch Automatisierung von repetitiven Aufgaben
Alle Bestellungen pünktlich und fehlerfrei ausführen
Lagerkapazitäten mit der chaotischen Lagerhaltung optimal nutzen
Unser Kollege Sascha Winter bespricht gern persönlich mit euch, wie Descartes pixi euch dabei helfen kann, euer Business profitabler und eure Kunden glücklicher zu machen.
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„Die Vorteile und Effekte durch den Einsatz von pixi sind enorm: Wir sind jetzt um 500% effektiver in der Versandabwicklung.“
Aleksandr Borisenko, Gründer & Geschäftsführer